炸金花游戏

河南超威电源有限公司,欢迎您!

超威公告

您当前所在的位置是:新闻资讯 > 超威公告 >

直面挑战 坚定前行

时间:2018-01-22 15:35:39人气:

直面挑战 坚定前行

刘东杰


  2018年将是河南超威夯实基础、系统管理、深耕经营的一年。这一年我们为自己定下产值38。7亿,利润2。2亿的经营目标。要把这个目标变成现实,必须不弛于空想,不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实干好工作。
  如何干好工作?首先我们必须聚焦技术创新打造成本竞争优势;必须大力降低内外部质量损失,必须以快速实现提产提速为主攻方向,聚力管理创新激活组织活力打造核心竞争力。但战术纵有千百条,头一条必须是肯干!纵然理论妙笔生花,离开肯干,一切都是空谈!
  2018年,超威正面临着全新的危与机,我们的机会是行业沉淀的十余年经历,有一批忠于组织,敢打硬仗的员工队伍,以及构建的基本基础管理的能力。危机是整个铅酸电池行业面临着锂电的强烈冲击,逐步萎缩,2019年很有可能将是行业的死亡地带,整个行业的需求数量将从5.5亿只锐减至3.5亿只,一旦市场饱和,我们将无力回天。
  静思过往,只有我们敢于自我批评,以自以为非的心态勇于暴露产品及管理上的问题,我们才能重塑未来。低头看路,我们有优秀的标杆企业和兄弟单位可以学习借鉴,只要我们勤于实践,认真改进,转身就是遍地的黄金。
  随着终身学习体系,新范式持续推进,晋升通道,人才梯队的建设,ERP的导入,率先垂范格式化的深入,成本管控的加严提高我们整体运营的效率,促进内部组织的开放,人才聚集,机会则涌现。
正视危局,把握机会,选择坚强并勤勉行之,为了组织获得成功,为了3000名员工及其背后的近万名家人的福祉,我们没有退路,必须一路向前。
  我们要建立以成果为导向的绩效激励体系,重建人资评价体系,让大家全情关注聚焦成果。以最终的成果和同层排名来识别优秀的人才,给予更高的绩效激励和晋升空间,赋予更重要的职责,让优秀的人才在最佳时间,最佳的角色做出最佳的贡献,以打造组织活力提高组织能力。
  目标已经锁定,必须拿下2.2高地,我们要以未来不迎,过往不恋,当下不杂的心态,把握当下,一门心思做好业务落地,真抓实干,聚焦成果,兑现承诺。各部门并行不悖协同价值,全营一杆枪,围绕一个目标职能协同技能互补,胜则举杯同庆,辱则拼死相救。
  此刻的我们,深知通往目标的路不会平坦,也不安逸,需要戒除侥幸;今天的我们,需要拼接成一个撸起袖子干事业的团队,在未来即便是不断遭遇各种竞争的旧恶图谋新局挑战,这不可怕! 它只会让我们更坚强!
  远望方觉风浪小,凌空乃知海波平。要想基业长青,勇气长存,我们唯有保持自信,不忘初心,直面挑战,坚定前行!
  2018年,我们渴望成功,我们能够成功,我们一定会成功。